Dimiyub pengelolaan perusahaan modern, that peunteng untuk merevitalisasi bakat nyang ka na, geupeujak strategi manajemen bakat, ngon geupeukureung resiko manajemen bakat. Kareuna pelaksanaan reformasi "layanan distribusi" di nanggroe nyan, mandum wilayah ka geupeukureung ngon geu standarkan kualifikasi ngon sertifikasi kualifikasi vokasi, ngon geudukong perusahaan nyang meukualitas keu geupeugot praktek manajemen ngon produksi droe, seucara independen geupeugot evaluasi keterampilan ngon bakat, ngon geupeugot usaha-usaha seubagoe mekanisme kerja evaluasi keterampilan dan bakat badan utama untuk memaksimalkan peran peunteng perusahaan lam pengembangan dan konfigurasi sumber daya manusia.
Keu evaluasi independen dari tenaga nyang terampil, geusarankan:
Phon, pemerintah geubri keu perusahaan kemampuan untuk secara independen geuevaluasi teknisi dan teknisi senior.
Evaluasi personil nyang terampil dari mandum nanggroe dipeulaku le kanto sosial rakyat lokal (bureau), dan sertifikat lagee pekerja senior, teknisi junior dan teknisi senior dipeuteubiet. Keu geupula bakat teknis nyang leubeh terampil ngon leubeh cocok, tiep-tiep wilayah haroih geuevaluasi padum-padum boh perusahaan nyang na kemampuan untuk geuevaluasi teknisi secara independen, ngon geubri kualifikasi teknisi evaluasi independen{1} secara mandiri geuevaluasi teknisi dan geupeuteubiet sertifikat teknisi keu sistem masyarakat manusia.
Keudua, tapeuluwah lingkup evaluasi independen mangat leubeh le perusahaan jeuet melatih leubeh le teknisi.}
Lam padum thôn nyoe, buet teknisi evaluasi independen lam perusahaan ka meucapai hase nyang relatif jeulaih lam padum-padum boh bidang ngon meukumpôi saboh pengalaman nyang jroh.} kareuna nyan, geuharap nanggroë nyan akan geupeuék lingkup evaluasi independen ngon jumlah perusahaan, ngon geubri keuutamaan keu evaluasi teknis perusahaan berteknologi tinggi, usaha juara nyang hana deuh ngon perusahaan-perusahaan terkemuka di meubagoe wilayah.
Keulhee, peuningkat otonomi perusahaan ngon inovasi keu peugot standar evaluasi ngon sistem evaluasi nyang cocok keu kebutuhan pengembangan perusahaan ngon post.
Evaluasi independen dari perusahaan jeuet geupeugot kriteria evaluasi "peue bakat peu nyang dipeureulee le perusahaan, peu bakat nyang dibudidayakan, ngon bakat peu nyang haroh dievaluasi"..
Menurot syarat proses produksi nyang sebenar jih, perusahaan menyesuaikan kriteria evaluasi untok mempromosikan standarisasi ngon standarisasi mandum aspek produksi{0}} Meunurot karakteristik operasi ngon karakteristik laen jih, metode evaluasi nyang berbida jeuet diatur, lagee kombinasi penilaian teoritis tradisional ditambah operasi praktis, ngon metode evaluasi kinerja keureuja atawa metode simulasi skenario. Miseu jih, lam bentuk perusahaan pembuatan meusen, jeuet dipakek lam bentuk "kepuasan ngon kompetisi". Saboh suasana produksi nyang aktif ngon jeuet geupeudjak peningkatan keutrampilan karyawan, nyang jeuët keu perusahaan nyan leubèh meulanggeh.
Keu peut, sistem masyarakat manusia geupeugot pelatihan teuntang evaluasi bakat dan geupeugot kemampuan evaluasi independen dari perusahaan.
Pusat penilaian keterampilan vokasi di tiep-tiep wilayah mengatur saboh atawa dua pelatihan nyang terpadu tiep thon, sampoe perusahaan jeuet deungon jeulaih meuphom standarisasi dan standarisasi standar evaluasi droe dan proses implementasi, dan mencapai layanan nyang efisien dan efisien.
Keulimong, geupeuturi leubeh le kebijakan nyang meunfaat bakat nyang terampil dan merangsang budidaya personil nyang leubeh terampil.
Kamoe akan meupeugot kebijakan insentif multi-party keu pemerintah, perusahaan, dan masyarakat, dan merumuskan program pelatihan peningkatan keterampilan kejuruan. Kamoe akan meutamong jeuneh pekerjaan nyang na permintaan nyang tinggi dan kureung bakat nyang terampil lam katalog kekurangan personil nyang terampil di provinsi dan kota-kota, dan meutamah pelatihan bakat-bakat nyang berbakat.
Keu nam, peugot platform bersama, bagikan pengalaman evaluasi independen, dan memperkuat pengawasan dan pengawasan, dan memperbaiki mekanisme.